通常情況下在合肥注塑加工企業(yè)的生產(chǎn)車間都會有相關(guān)的進度管理，一般情況下會用相關(guān)的進度控制表，或者是看板。一般由生產(chǎn)進度和注塑進度表組成，當(dāng)然還有其它的分析類的數(shù)據(jù)表，如效率表、合格率表等等。

　　對相關(guān)進度進行管理的主要作用是：

　　第一便于了解生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題;

　　第二節(jié)省了進度控制的時間;

　　第三是減少了生產(chǎn)中各種資源的浪費;

　　第四是信息公開化，避免因遺忘誤事;

　　第五是方便查找相關(guān)錯誤的原因，且一目了然;

　　第六是有利于相關(guān)人員了解工作計劃和工作進度。

　　現(xiàn)今在合肥注塑加工行業(yè)競爭越來越重要的現(xiàn)在，許多廠家的車間生產(chǎn)控制進度已經(jīng)特別的好。合肥注塑加工關(guān)注車間進度控制，不斷地提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，以期達到好的標(biāo)準(zhǔn)。